同(tong)(tong)时增强(qiang)员(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)归属感和(he)忠诚(cheng)度。此(ci)外(wai)，这种架构(gou)(gou)(gou)类型(xing)(xing)(xing)(xing)也可(ke)(ke)(ke)以为(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)提(ti)供更多(duo)的(de)(de)(de)融(rong)资渠道。缺(que)点：股(gu)(gu)份(fen)(fen)合(he)(he)作制架构(gou)(gou)(gou)可(ke)(ke)(ke)能(neng)会导致员(yuan)(yuan)工与公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)之(zhi)间的(de)(de)(de)利(li)益(yi)，员(yuan)(yuan)工可(ke)(ke)(ke)能(neng)会将自己(ji)的(de)(de)(de)个人利(li)益(yi)放(fang)在(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)利(li)益(yi)之(zhi)上，这可(ke)(ke)(ke)能(neng)会影响公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)稳定性和(he)发展(zhan)。适(shi)用(yong)范围(wei)：股(gu)(gu)份(fen)(fen)合(he)(he)作制架构(gou)(gou)(gou)适(shi)用(yong)于员(yuan)(yuan)工规模较大、技术要(yao)求较高(gao)、创新型(xing)(xing)(xing)(xing)企业、公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)家(jia)族式(shi)管(guan)理(li)等(deng)(deng)类型(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)。这种架构(gou)(gou)(gou)可(ke)(ke)(ke)以激励(li)员(yuan)(yuan)工为(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)发展(zhan)和(he)经营出力，同(tong)(tong)时也可(ke)(ke)(ke)以帮助公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)吸引和(he)留住的(de)(de)(de)人才。除(chu)了上述(shu)常见的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)股(gu)(gu)权(quan)架构(gou)(gou)(gou)类型(xing)(xing)(xing)(xing)外(wai)，还有一(yi)些(xie)特殊的(de)(de)(de)股(gu)(gu)权(quan)架构(gou)(gou)(gou)形(xing)式(shi)，例(li)如(ru)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)股(gu)(gu)份(fen)(fen)回(hui)购、特别股(gu)(gu)份(fen)(fen)安排和(he)优(you)先股(gu)(gu)份(fen)(fen)等(deng)(deng)。不同(tong)(tong)类型(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)股(gu)(gu)权(quan)架构(gou)(gou)(gou)具(ju)有不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)优(you)缺(que)点和(he)适(shi)用(yong)范围(wei)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)应根据自身(shen)情况选择合(he)(he)适(shi)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)权(quan)架构(gou)(gou)(gou)形(xing)式(shi)。第一(yi)步：确定公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)股(gu)(gu)东此(ci)外(wai)，如(ru)果(guo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)需要(yao)在(zai)不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)阶(jie)段和(he)领域内开(kai)展(zhan)业务，这种架构(gou)(gou)(gou)类型(xing)(xing)(xing)(xing)可(ke)(ke)(ke)以为(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)提(ti)供更多(duo)的(de)(de)(de)灵活性和(he)支持(chi)。湖南项目股(gu)(gu)权(quan)架构(gou)(gou)(gou)预(yu)算(suan)

公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)架(jia)构(gou)是(shi)指一(yi)家(jia)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)中不(bu)同(tong)股(gu)(gu)东(dong)所持股(gu)(gu)份的(de)(de)(de)(de)比例和(he)(he)关(guan)(guan)系。这个(ge)架(jia)构(gou)对(dui)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)经营和(he)(he)发展至关(guan)(guan)重要，因(yin)为它决定(ding)了公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)控(kong)制权(quan)(quan)(quan)(quan)、决策权(quan)(quan)(quan)(quan)和(he)(he)分配权(quan)(quan)(quan)(quan)。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)架(jia)构(gou)的(de)(de)(de)(de)具体形式(shi)可以(yi)(yi)因(yin)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)规模(mo)、性质、发展阶(jie)段(duan)和(he)(he)行业等不(bu)同(tong)而有(you)(you)所不(bu)同(tong)，但以(yi)(yi)下是(shi)一(yi)些常(chang)见的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)架(jia)构(gou)类型(xing)：单一(yi)股(gu)(gu)东(dong)架(jia)构(gou)：指公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)只有(you)(you)一(yi)个(ge)股(gu)(gu)东(dong)持有(you)(you)全部或绝大部分股(gu)(gu)份，该股(gu)(gu)东(dong)通常(chang)是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)创(chuang)始人或大股(gu)(gu)东(dong)。这种架(jia)构(gou)类型(xing)通常(chang)适用于刚刚成(cheng)立或初创(chuang)阶(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，因(yin)为它可以(yi)(yi)确(que)保公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)决策的(de)(de)(de)(de)快速(su)和(he)(he)有(you)(you)效。优点：单一(yi)股(gu)(gu)东(dong)拥有(you)(you)对(dui)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)控(kong)制权(quan)(quan)(quan)(quan)，可以(yi)(yi)快速(su)做出决策，从(cong)而加速(su)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)发展和(he)(he)扩张。信(xin)息股(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)架(jia)构(gou)以(yi)(yi)客为尊公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)架(jia)构(gou)怎么(me)做，建议先根据前面(mian)常(chang)见类型(xing)选择适合(he)(he)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)类型(xing)，再结合(he)(he)以(yi)(yi)下具体的(de)(de)(de)(de)关(guan)(guan)键步(bu)骤(zhou)来了解。

股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)架构(gou)(gou)设计(ji)的(de)(de)(de)类型：一(yi)元(yuan)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)架构(gou)(gou)：指(zhi)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)比例，投(tou)票(piao)(piao)权(quan)(quan)，分红权(quan)(quan)都(dou)是(shi)融(rong)合的(de)(de)(de)。在这(zhei)(zhei)种结(jie)构(gou)(gou)下(xia)，所有中小股(gu)(gu)(gu)(gu)东的(de)(de)(de)权(quan)(quan)利(li)都(dou)是(shi)根据股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)比例来(lai)决定的(de)(de)(de)。这(zhei)(zhei)是(shi)简(jian)单(dan)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)。二进制股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)架构(gou)(gou)：指(zhi)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)在股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)比例，投(tou)票(piao)(piao)权(quan)(quan)（投(tou)票(piao)(piao)权(quan)(quan)）和股(gu)(gu)(gu)(gu)息权(quan)(quan)之(zhi)间产生(sheng)差异比例安排(pai)，股(gu)(gu)(gu)(gu)东权(quan)(quan)利(li)将(jiang)分开设计(ji)。股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)架构(gou)(gou)比一(yi)美(mei)元(yuan)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)架构(gou)(gou)更(geng)灵活，在国外很常(chang)见(jian)，可(ke)以帮助创始人和大人物股(gu)(gu)(gu)(gu)东in公司(si)上市后，您仍然可(ke)以保持对公司(si)的(de)(de)(de)控制。中度集中股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)：指(zhi)公司(si)持有较(jiao)大的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)持有股(gu)(gu)(gu)(gu)东，同时还持有其他较(jiao)大的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)东，持有的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)比例在10％-50％之(zhi)间。

优点：多(duo)(duo)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)平(ping)(ping)(ping)等(deng)(deng)架(jia)(jia)(jia)构(gou)(gou)(gou)(gou)有助于(yu)保护各方股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)权(quan)(quan)(quan)益，确保公(gong)(gong)司(si)决(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)平(ping)(ping)(ping)性和(he)(he)(he)(he)(he)透明度。此外(wai)，多(duo)(duo)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)架(jia)(jia)(jia)构(gou)(gou)(gou)(gou)可(ke)(ke)以(yi)(yi)利用各方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)优势和(he)(he)(he)(he)(he)资(zi)(zi)源，共(gong)同(tong)推动公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)(fa)展(zhan)和(he)(he)(he)(he)(he)成长。缺点：多(duo)(duo)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)平(ping)(ping)(ping)等(deng)(deng)架(jia)(jia)(jia)构(gou)(gou)(gou)(gou)可(ke)(ke)能(neng)会(hui)(hui)因意(yi)见(jian)不(bu)(bu)(bu)合而导致(zhi)决(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)延迟和(he)(he)(he)(he)(he)阻碍。此外(wai)，不(bu)(bu)(bu)同(tong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)之间的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分歧和(he)(he)(he)(he)(he)竞争(zheng)也可(ke)(ke)能(neng)会(hui)(hui)导致(zhi)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)稳(wen)(wen)定性和(he)(he)(he)(he)(he)分裂。适用范围：多(duo)(duo)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)平(ping)(ping)(ping)等(deng)(deng)架(jia)(jia)(jia)构(gou)(gou)(gou)(gou)适用于(yu)合作创(chuang)业或共(gong)同(tong)投资(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情况(kuang)(kuang)，特别是在企业的(de)(de)(de)(de)(de)(de)早期发(fa)(fa)展(zhan)阶段，或在业务领域有较强的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互补性和(he)(he)(he)(he)(he)协同(tong)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情况(kuang)(kuang)下。多(duo)(duo)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)不(bu)(bu)(bu)平(ping)(ping)(ping)等(deng)(deng)架(jia)(jia)(jia)构(gou)(gou)(gou)(gou)：指公(gong)(gong)司(si)有多(duo)(duo)个(ge)(ge)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)，但每(mei)个(ge)(ge)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)持(chi)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份不(bu)(bu)(bu)同(tong)。这种架(jia)(jia)(jia)构(gou)(gou)(gou)(gou)类(lei)型(xing)适用于(yu)大(da)型(xing)公(gong)(gong)司(si)和(he)(he)(he)(he)(he)上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)，因为它可(ke)(ke)以(yi)(yi)根(gen)据股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投资(zi)(zi)金额和(he)(he)(he)(he)(he)贡(gong)献(xian)程度来安排股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)和(he)(he)(he)(he)(he)利益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分配。优点：多(duo)(duo)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)不(bu)(bu)(bu)平(ping)(ping)(ping)等(deng)(deng)架(jia)(jia)(jia)构(gou)(gou)(gou)(gou)能(neng)够更好地反映不(bu)(bu)(bu)同(tong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投资(zi)(zi)和(he)(he)(he)(he)(he)贡(gong)献(xian)，使公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)决(jue)策更加高效和(he)(he)(he)(he)(he)有针(zhen)对(dui)性。此外(wai)，这种架(jia)(jia)(jia)构(gou)(gou)(gou)(gou)类(lei)型(xing)也有助于(yu)吸引大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投资(zi)(zi)资(zi)(zi)本，以(yi)(yi)支持(chi)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)扩张和(he)(he)(he)(he)(he)发(fa)(fa)展(zhan)。缺点：多(duo)(duo)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)不(bu)(bu)(bu)平(ping)(ping)(ping)等(deng)(deng)架(jia)(jia)(jia)构(gou)(gou)(gou)(gou)可(ke)(ke)能(neng)会(hui)(hui)导致(zhi)不(bu)(bu)(bu)同(tong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)之间的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益和(he)(he)(he)(he)(he)不(bu)(bu)(bu)平(ping)(ping)(ping)等(deng)(deng)，增加公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)风险和(he)(he)(he)(he)(he)不(bu)(bu)(bu)稳(wen)(wen)定性。此外(wai)，如(ru)果大(da)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)出现问题(ti)，如(ru)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份质押(ya)、股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)转让等(deng)(deng)，可(ke)(ke)能(neng)会(hui)(hui)导致(zhi)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结构(gou)(gou)(gou)(gou)发(fa)(fa)生重大(da)变化(hua)。1.公(gong)(gong)平(ping)(ping)(ping)。贡(gong)献(xian)与(yu)份额呈正相关。每(mei)个(ge)(ge)阶段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)个(ge)(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)个(ge)(ge)职位都不(bu)(bu)(bu)同(tong)，因此没有一刀切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)贡(gong)献(xian)和(he)(he)(he)(he)(he)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)架(jia)(jia)(jia)构(gou)(gou)(gou)(gou)设(she)置。

君和(he)(he)(he)(he)（深(shen)圳）科(ke)创(chuang)(chuang)(chuang)集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)股权(quan)架(jia)(jia)构(gou) 嘿，大家好！我(wo)(wo)(wo)(wo)要(yao)给大家介绍(shao)一(yi)(yi)下君和(he)(he)(he)(he)（深(shen)圳）科(ke)创(chuang)(chuang)(chuang)集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)股权(quan)架(jia)(jia)构(gou)。君和(he)(he)(he)(he)科(ke)创(chuang)(chuang)(chuang)集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)是一(yi)(yi)家在科(ke)技(ji)创(chuang)(chuang)(chuang)新领域崭露(lu)头角的(de)(de)(de)公(gong)司(si)，我(wo)(wo)(wo)(wo)们(men)(men)(men)致力于为客户提供高(gao)质量的(de)(de)(de)科(ke)技(ji)解决方案。让(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)们(men)(men)(men)一(yi)(yi)起(qi)来了解一(yi)(yi)下君和(he)(he)(he)(he)科(ke)创(chuang)(chuang)(chuang)集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)股权(quan)结构(gou)吧！ 首先，让(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)们(men)(men)(men)来看一(yi)(yi)下君和(he)(he)(he)(he)科(ke)创(chuang)(chuang)(chuang)集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)股东构(gou)成。目前，君和(he)(he)(he)(he)科(ke)创(chuang)(chuang)(chuang)集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)股东主要(yao)包括创(chuang)(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)、战略合(he)作伙(huo)(huo)伴和(he)(he)(he)(he)投(tou)(tou)资(zi)(zi)者。创(chuang)(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)是我(wo)(wo)(wo)(wo)们(men)(men)(men)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)力量，他们(men)(men)(men)拥有(you)的(de)(de)(de)股权(quan)份额，对公(gong)司(si)的(de)(de)(de)发展方向和(he)(he)(he)(he)战略决策起(qi)着重要(yao)作用(yong)。战略合(he)作伙(huo)(huo)伴是我(wo)(wo)(wo)(wo)们(men)(men)(men)与其(qi)他企业建立的(de)(de)(de)合(he)作关系，他们(men)(men)(men)通(tong)过投(tou)(tou)资(zi)(zi)和(he)(he)(he)(he)资(zi)(zi)源(yuan)共享(xiang)，为我(wo)(wo)(wo)(wo)们(men)(men)(men)提供了强大的(de)(de)(de)支(zhi)持。投(tou)(tou)资(zi)(zi)者则(ze)是对我(wo)(wo)(wo)(wo)们(men)(men)(men)公(gong)司(si)有(you)信心的(de)(de)(de)资(zi)(zi)本(ben)方，他们(men)(men)(men)通(tong)过投(tou)(tou)资(zi)(zi)来分享(xiang)我(wo)(wo)(wo)(wo)们(men)(men)(men)的(de)(de)(de)成果和(he)(he)(he)(he)回报。此外，多股东架(jia)(jia)构(gou)可以利用(yong)各方的(de)(de)(de)优势和(he)(he)(he)(he)资(zi)(zi)源(yuan)，共同推动公(gong)司(si)的(de)(de)(de)发展和(he)(he)(he)(he)成长。海南(nan)常规股权(quan)架(jia)(jia)构(gou)选(xuan)择

多股东不(bu)平等架构可能(neng)会导致不(bu)同股东之间的利益和不(bu)平等，增加公司的风险和不(bu)稳定性。湖南(nan)项目股权架构预算

（一）股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)(gou)(gou)对(dui)(dui)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理内(nei)部(bu)机制(zhi)的(de)(de)(de)影响(xiang)1、股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)(gou)(gou)和(he)股(gu)东(dong)(dong)大会(hui)(hui)在(zai)(zai)控(kong)制(zhi)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)可(ke)(ke)竞(jing)争(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)(gou)(gou)模(mo)式(shi)中，剩余控(kong)制(zhi)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)和(he)剩余索取权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)相互匹配，大股(gu)东(dong)(dong)就有动力去(qu)(qu)向(xiang)经(jing)理层(ceng)施(shi)(shi)加(jia)压力，促使(shi)其(qi)(qi)为实现(xian)公(gong)(gong)司(si)价值化而(er)努力；而(er)在(zai)(zai)控(kong)制(zhi)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)不(bu)可(ke)(ke)竞(jing)争(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)(gou)(gou)模(mo)式(shi)中，剩余控(kong)制(zhi)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)和(he)剩余索取权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)不(bu)相匹配，控(kong)制(zhi)股(gu)东(dong)(dong)手(shou)中掌握的(de)(de)(de)是(shi)廉价投票权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，它既无压力也无动力去(qu)(qu)实施(shi)(shi)监控(kong)，而(er)只会(hui)(hui)利(li)用(yong)手(shou)中的(de)(de)(de)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)利(li)去(qu)(qu)实现(xian)自己(ji)的(de)(de)(de)私利(li)。所以对(dui)(dui)一个股(gu)份制(zhi)公(gong)(gong)司(si)而(er)言，不(bu)同的(de)(de)(de)股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)(gou)(gou)决定(ding)着股(gu)东(dong)(dong)是(shi)否能够积极主动地(di)去(qu)(qu)实施(shi)(shi)其(qi)(qi)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)利(li)和(he)承担其(qi)(qi)义务。2、股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)(gou)(gou)与董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)和(he)监事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)(gou)(gou)在(zai)(zai)很(hen)大程度上决定(ding)了董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)的(de)(de)(de)人(ren)选，在(zai)(zai)控(kong)制(zhi)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)可(ke)(ke)竞(jing)争(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)(gou)(gou)模(mo)式(shi)中，股(gu)东(dong)(dong)大会(hui)(hui)决定(ding)的(de)(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)能够全体(ti)股(gu)东(dong)(dong)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)；而(er)在(zai)(zai)控(kong)制(zhi)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)不(bu)可(ke)(ke)竞(jing)争(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)(gou)(gou)模(mo)式(shi)中，由于占控(kong)股(gu)地(di)位的(de)(de)(de)股(gu)东(dong)(dong)可(ke)(ke)以通过垄断董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)人(ren)选的(de)(de)(de)决定(ding)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)来获取对(dui)(dui)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)的(de)(de)(de)决定(ding)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。因(yin)而(er)在(zai)(zai)此(ci)股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)(gou)(gou)模(mo)式(shi)下，中小股(gu)东(dong)(dong)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)将不(bu)能得到保障。股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)结(jie)构(gou)(gou)(gou)(gou)对(dui)(dui)监事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)影响(xiang)也如此(ci)。湖南项目股(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)架构(gou)(gou)(gou)(gou)预(yu)算

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