财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)是一种(zhong)将财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)相关业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)给(ji)专业(ye)(ye)(ye)(ye)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)公司(si)(si)或机构处理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)商业(ye)(ye)(ye)(ye)行(xing)为。其服(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)范(fan)围广，包(bao)括会(hui)计、财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)咨(zi)询、税务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)申报、工(gong)(gong)资(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)等众多(duo)领域。财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)为企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供了(le)一种(zhong)轻松解(jie)决繁琐财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)问(wen)题的(de)(de)(de)(de)方法，同时实(shi)现(xian)了(le)节约成(cheng)本和(he)提(ti)高业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)双重(zhong)效(xiao)(xiao)益。以下(xia)(xia)是财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)优(you)势：降(jiang)低(di)(di)成(cheng)本：企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)招聘、培(pei)训(xun)和(he)维护财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人员需要付出(chu)较(jiao)高的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本，而将业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)给(ji)专业(ye)(ye)(ye)(ye)公司(si)(si)则可(ke)(ke)以降(jiang)低(di)(di)这些(xie)成(cheng)本。提(ti)高效(xiao)(xiao)率：外(wai)(wai)部专业(ye)(ye)(ye)(ye)团队(dui)能够(gou)更(geng)快、更(geng)准确(que)地完(wan)成(cheng)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作，从(cong)而减少了(le)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)内部反(fan)复学(xue)(xue)习(xi)和(he)调(diao)整流程的(de)(de)(de)(de)时间和(he)精力(li)。专业(ye)(ye)(ye)(ye)化服(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)：外(wai)(wai)包(bao)公司(si)(si)长期从(cong)事(shi)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)服(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，拥(yong)有(you)丰富的(de)(de)(de)(de)经验(yan)、技能和(he)资(zi)源，能够(gou)提(ti)供高效(xiao)(xiao)率、高质量的(de)(de)(de)(de)服(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。减少风(feng)险：财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)是企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)关键业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)之一，如果出(chu)现(xian)问(wen)题将带来较(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)风(feng)险。而外(wai)(wai)包(bao)公司(si)(si)对(dui)业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)风(feng)险的(de)(de)(de)(de)把控和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)更(geng)加(jia)专业(ye)(ye)(ye)(ye)。财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)适用对(dui)象(xiang)不仅包(bao)括小微(wei)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)，中大(da)型(xing)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)也可(ke)(ke)以采(cai)用。对(dui)于(yu)小微(wei)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)，由于(yu)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)人员较(jiao)少且财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)复杂度相对(dui)较(jiao)低(di)(di)，将业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)委托(tuo)给(ji)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)公司(si)(si)可(ke)(ke)以让企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)更(geng)专注于(yu)关键业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)方面。对(dui)于(yu)中大(da)型(xing)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)，虽然已经拥(yong)有(you)完(wan)整的(de)(de)(de)(de)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)团队(dui)，但在拓展业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)或合(he)并兼并等情况下(xia)(xia)，财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)数量和(he)复杂度可(ke)(ke)能会(hui)增加(jia)。此时。财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)能够(gou)更(geng)快、更(geng)准确(que)地完(wan)成(cheng)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作，减少了(le)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)反(fan)复学(xue)(xue)习(xi)和(he)调(diao)整流程的(de)(de)(de)(de)时间和(he)精力(li)。海(hai)原(yuan)信息财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)公司(si)(si)

纵(zong)观我国(guo)学者(zhe)对财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)研究的(de)(de)(de)(de)(de)现状(zhuang)，目(mu)前还(hai)没有对财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)定义达成共识，即(ji)没有统一的(de)(de)(de)(de)(de)学术定义。综合学术界中(zhong)主要(yao)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)几(ji)种(zhong)(zhong)定义，财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)资源有限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)条件下，将财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理过(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)某(mou)些事项或流程外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)给(ji)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)部专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)机构(gou)代为(wei)操(cao)作(zuo)和执行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)一种(zhong)(zhong)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理模式(shi)，即(ji)将企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)非重(zhong)点业(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)给(ji)专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)服务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)(shang)，使(shi)自身专(zhuan)注于企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)重(zhong)点业(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)展，实现企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)价值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)。它是(shi)(shi)经济全(quan)球(qiu)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)一大(da)特征，是(shi)(shi)创新网络与战略(lve)联盟的(de)(de)(de)(de)(de)一种(zhong)(zhong)新形式(shi)，更是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)培育和提升重(zhong)点竞(jing)争力的(de)(de)(de)(de)(de)战略(lve)手(shou)段。由于大(da)多(duo)数(shu)中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)由企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)高(gao)层一手(shou)发(fa)展起来的(de)(de)(de)(de)(de)，企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)所有权与经营权分离不明显，而且观念比较传(chuan)统，仍认(ren)为(wei)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系统是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)重(zhong)点的(de)(de)(de)(de)(de)机密(mi)，财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)活(huo)动(dong)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)敏感环(huan)节(jie)，相关数(shu)据(ju)及信息包(bao)(bao)(bao)(bao)含着企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)业(ye)(ye)(ye)秘密(mi)，除按国(guo)家有关规定公开必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息以外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，其他的(de)(de)(de)(de)(de)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息都不能让高(gao)层以外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)任何人知悉。这样，很(hen)多(duo)中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)会拒(ju)绝实施(shi)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)。此外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，因财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)引入我国(guo)以及在(zai)(zai)我国(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)展历程还(hai)不长(zhang)，同时(shi)，财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)在(zai)(zai)国(guo)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)成功案例(li)大(da)都来自国(guo)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)型企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)，因此，财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)给(ji)我国(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)总体印象只(zhi)是(shi)(shi)大(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)动(dong)，与中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)关系不大(da)。西(xi)吉咨询财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)哪家好财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)能有效地进行(xing)成本(ben)(ben)控制，提高(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)控制水平。

随着经济全球化的(de)推进(jin)和(he)信息技术的(de)快速发展，企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)间的(de)竞(jing)争(zheng)(zheng)变得越来越激烈。为(wei)了在(zai)竞(jing)争(zheng)(zheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)求得生存和(he)发展，企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)(xu)要(yao)(yao)不(bu)(bu)断提高(gao)自身(shen)(shen)(shen)重(zhong)(zhong)点(dian)竞(jing)争(zheng)(zheng)力(li)，并将主要(yao)(yao)精力(li)集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)在(zai)重(zhong)(zhong)点(dian)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)上(shang)。因此，财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)应(ying)运而生，成为(wei)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)战(zhan)略管理(li)模式(shi)发展的(de)必然(ran)(ran)趋(qu)势。财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)专业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化的(de)必然(ran)(ran)结果，可(ke)以(yi)帮助企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更加(jia)(jia)专注于自身(shen)(shen)(shen)重(zhong)(zhong)点(dian)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)的(de)发展。房地(di)产(chan)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)万科公司在(zai)实(shi)(shi)施(shi)“减法(fa)计划(hua)”时(shi)，董事长王石希望将除品牌(pai)与设(she)计外(wai)(wai)(wai)的(de)所有业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)出去，甚至包(bao)(bao)(bao)括财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)管理(li)，这表明国(guo)(guo)内对财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)认(ren)识正在(zai)逐步提高(gao)。虽然(ran)(ran)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)通常被大型企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)所采用(yong)，但实(shi)(shi)际(ji)上(shang)它对中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也具(ju)有重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)意义。实(shi)(shi)施(shi)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)可(ke)以(yi)帮助中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更加(jia)(jia)专注于自身(shen)(shen)(shen)重(zhong)(zhong)点(dian)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)的(de)发展，提高(gao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)重(zhong)(zhong)点(dian)竞(jing)争(zheng)(zheng)力(li)。然(ran)(ran)而，从(cong)我国(guo)(guo)部分中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)实(shi)(shi)施(shi)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)失(shi)败的(de)案例中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)可(ke)以(yi)看出，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)实(shi)(shi)施(shi)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)不(bu)(bu)能(neng)盲目(mu)进(jin)行。为(wei)了充分发挥(hui)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)作用(yong)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)(xu)要(yao)(yao)认(ren)清形(xing)势，认(ren)识问题，并探索相应(ying)的(de)对策。首(shou)先，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)(xu)要(yao)(yao)认(ren)真选择合适的(de)财(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)商，确保其具(ju)备(bei)相应(ying)的(de)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)素质和(he)服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)能(neng)力(li)。其次，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)(xu)要(yao)(yao)与服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)商建(jian)立良好的(de)沟通机制(zhi)，确保信息传递的(de)及时(shi)性和(he)准确性。此外(wai)(wai)(wai)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)还需(xu)(xu)要(yao)(yao)建(jian)立有效的(de)监督机制(zhi)，对外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)商的(de)工作进(jin)行监督和(he)评估(gu)。

在(zai)这个阶(jie)段，企业(ye)(ye)可(ke)以(yi)(yi)选(xuan)择(ze)将(jiang)(jiang)(jiang)特定业(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)范(fan)围(wei)委托给外(wai)(wai)包(bao)(bao)公司(si)来分担内(nei)(nei)部(bu)工作(zuo)压力，从而提(ti)高效率和(he)(he)精度。在(zai)实(shi)施财(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)时(shi)，有(you)几个关(guan)键(jian)问题需要(yao)注意：外(wai)(wai)包(bao)(bao)公司(si)的(de)(de)信誉和(he)(he)实(shi)力：选(xuan)择(ze)外(wai)(wai)包(bao)(bao)公司(si)时(shi)，不能只看价格和(he)(he)服(fu)务(wu)(wu)(wu)内(nei)(nei)容，更(geng)要(yao)关(guan)注企业(ye)(ye)的(de)(de)信誉和(he)(he)实(shi)力。企业(ye)(ye)可(ke)以(yi)(yi)通(tong)过查阅外(wai)(wai)包(bao)(bao)公司(si)的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)经历(li)、客户满意度反馈等(deng)信息(xi)，进(jin)(jin)行综合(he)(he)评估。服(fu)务(wu)(wu)(wu)合(he)(he)同(tong)的(de)(de)条(tiao)(tiao)款(kuan)：财(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)服(fu)务(wu)(wu)(wu)合(he)(he)同(tong)应明确涉及(ji)财(cai)务(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)业(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)范(fan)围(wei)、保(bao)密协(xie)议、服(fu)务(wu)(wu)(wu)期限等(deng)相关(guan)条(tiao)(tiao)款(kuan)，以(yi)(yi)减少潜在(zai)隐患(huan)和(he)(he)纠纷(fen)。内(nei)(nei)部(bu)人员的(de)(de)培训(xun)和(he)(he)转(zhuan)移：对(dui)(dui)于(yu)小(xiao)型企业(ye)(ye)，需要(yao)将(jiang)(jiang)(jiang)内(nei)(nei)部(bu)财(cai)务(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)工作(zuo)流程和(he)(he)知识转(zhuan)移给外(wai)(wai)包(bao)(bao)专业(ye)(ye)团队(dui)，并进(jin)(jin)行适当(dang)的(de)(de)培训(xun)和(he)(he)沟通(tong)。这样(yang)可(ke)以(yi)(yi)缓解内(nei)(nei)部(bu)员工的(de)(de)压力和(he)(he)不安情绪，确保(bao)工作(zuo)交接(jie)顺利(li)进(jin)(jin)行。展望未(wei)来，随着市(shi)场竞争的(de)(de)加剧以(yi)(yi)及(ji)外(wai)(wai)部(bu)经济环境的(de)(de)变化，企业(ye)(ye)在(zai)财(cai)务(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)方面的(de)(de)需求不断增加，财(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)市(shi)场也将(jiang)(jiang)(jiang)有(you)进(jin)(jin)一步的(de)(de)拓(tuo)展和(he)(he)发展。随着系统体系和(he)(he)技术的(de)(de)不断升(sheng)级和(he)(he)优化，将(jiang)(jiang)(jiang)会出(chu)现更(geng)多(duo)财(cai)务(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)，如账户共享、数据接(jie)口等(deng)，以(yi)(yi)应对(dui)(dui)多(duo)样(yang)化的(de)(de)客户需求。财(cai)务(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)可(ke)以(yi)(yi)进(jin)(jin)行成本控(kong)制，提(ti)高企业(ye)(ye)的(de)(de)成本控(kong)制水(shui)平(ping)。

纵(zong)观我(wo)国(guo)学者对(dui)(dui)财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)研究的(de)(de)(de)(de)现状(zhuang)，目(mu)前还(hai)没(mei)有(you)对(dui)(dui)财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)定义达成(cheng)共识，即(ji)没(mei)有(you)统一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)学术定义。综合(he)学术界中(zhong)主要存在的(de)(de)(de)(de)几种定义，本文认为(wei)，财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在资源有(you)限(xian)的(de)(de)(de)(de)条件下，将财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)过程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)某些事(shi)项或流(liu)程外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)给(ji)外(wai)(wai)(wai)部专业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)机构(gou)代(dai)为(wei)操作和执行的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)种财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)模式，即(ji)将企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)工作中(zhong)的(de)(de)(de)(de)非重点业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)给(ji)专业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服务(wu)(wu)商，使自身专注于(yu)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重点业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)发展(zhan)，实现企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)价(jia)值的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。它是(shi)(shi)经济全球化的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)大特征，是(shi)(shi)创(chuang)新网络与(yu)战(zhan)略(lve)联(lian)盟的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)种新形式，更是(shi)(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培育和提升重点竞(jing)争(zheng)力的(de)(de)(de)(de)战(zhan)略(lve)手(shou)段。由于(yu)大多数中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)由企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高层(ceng)一(yi)(yi)手(shou)发展(zhan)起来(lai)的(de)(de)(de)(de)，企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)所有(you)权与(yu)经营权分离不明(ming)显，而且观念(nian)比较传统，仍认为(wei)财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)系统是(shi)(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重点的(de)(de)(de)(de)机密，财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)活(huo)动是(shi)(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)敏感环节，相(xiang)关(guan)数据(ju)及(ji)信(xin)息(xi)包(bao)(bao)(bao)含着企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)商业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)秘密，除按国(guo)家有(you)关(guan)规定公开必要的(de)(de)(de)(de)财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)信(xin)息(xi)以(yi)外(wai)(wai)(wai)，其他的(de)(de)(de)(de)财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)信(xin)息(xi)都(dou)不能让高层(ceng)以(yi)外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)任何人知(zhi)悉。这(zhei)样，很多中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)会(hui)拒绝实施财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)。此外(wai)(wai)(wai)，因(yin)财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)引入(ru)我(wo)国(guo)以(yi)及(ji)在我(wo)国(guo)的(de)(de)(de)(de)发展(zhan)历(li)程还(hai)不长(zhang)，同时(shi)，财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)在国(guo)外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功案例大都(dou)来(lai)自国(guo)外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)大型企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，因(yin)此，财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)给(ji)我(wo)国(guo)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)总体印象只是(shi)(shi)大企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)活(huo)动，与(yu)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)关(guan)系不大。财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)可以(yi)有(you)效地进行成(cheng)本控(kong)制，提高企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本控(kong)制水平。永(yong)宁标准财(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)管(guan)(guan)理(li)方法

财(cai)务(wu)(wu)(wu)外包能有效(xiao)地进行(xing)财(cai)务(wu)(wu)(wu)咨询工(gong)作，提高企业的财(cai)务(wu)(wu)(wu)管(guan)理水平。海(hai)原信息财(cai)务(wu)(wu)(wu)外包公司

财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)一种(zhong)企业(ye)(ye)(ye)(ye)将财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)相关业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)给(ji)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)部(bu)(bu)专业(ye)(ye)(ye)(ye)机(ji)构(gou)(gou)处理(li)的(de)(de)商业(ye)(ye)(ye)(ye)行为。这种(zhong)管理(li)模式(shi)可以(yi)(yi)降低企业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)成(cheng)本(ben)、提(ti)(ti)高效(xiao)(xiao)率(lv)，同时(shi)减(jian)少风(feng)(feng)险(xian)(xian)。财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)范(fan)围(wei)包(bao)(bao)(bao)括(kuo)会计、财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)咨(zi)询、税务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)申(shen)报(bao)、工资管理(li)等多个(ge)领(ling)域(yu)，其中员工工资核算和发(fa)放外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)目(mu)前国内外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)较为常(chang)(chang)见的(de)(de)形式(shi)。此外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)还可以(yi)(yi)涉及更广的(de)(de)领(ling)域(yu)，如财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分析、风(feng)(feng)险(xian)(xian)管理(li)等。财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)优(you)点包(bao)(bao)(bao)括(kuo)降低成(cheng)本(ben)、提(ti)(ti)高效(xiao)(xiao)率(lv)、专业(ye)(ye)(ye)(ye)化服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、减(jian)少风(feng)(feng)险(xian)(xian)等。通过将财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)，企业(ye)(ye)(ye)(ye)可以(yi)(yi)降低招聘、培训和维护(hu)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)员的(de)(de)成(cheng)本(ben)，同时(shi)获得更准确、高效(xiao)(xiao)的(de)(de)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。此外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)部(bu)(bu)专业(ye)(ye)(ye)(ye)机(ji)构(gou)(gou)通常(chang)(chang)拥(yong)有(you)丰(feng)富(fu)的(de)(de)经(jing)验和技(ji)能(neng)，能(neng)够提(ti)(ti)供高质(zhi)量的(de)(de)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，帮助企业(ye)(ye)(ye)(ye)更好地管理(li)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)和增加业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)效(xiao)(xiao)益。随着经(jing)济全(quan)球化和互联网技(ji)术的(de)(de)发(fa)展(zhan)，财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)领(ling)域(yu)也在不断(duan)拓展(zhan)。不仅限于(yu)(yu)交易管理(li)，还包(bao)(bao)(bao)括(kuo)了财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分析、风(feng)(feng)险(xian)(xian)管理(li)等，逐(zhu)渐成(cheng)为增加企业(ye)(ye)(ye)(ye)活力和进行业(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)转变的(de)(de)战略武器(qi)。同时(shi)，由于(yu)(yu)财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)需(xu)(xu)要(yao)(yao)企业(ye)(ye)(ye)(ye)与(yu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)部(bu)(bu)机(ji)构(gou)(gou)进行合作和沟通，因此也可以(yi)(yi)促进企业(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)高自身的(de)(de)沟通和合作能(neng)力。需(xu)(xu)要(yao)(yao)注意的(de)(de)是(shi)，虽然财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)具有(you)诸多优(you)点，但企业(ye)(ye)(ye)(ye)在选(xuan)择(ze)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)时(shi)也需(xu)(xu)要(yao)(yao)注意以(yi)(yi)下几点：首(shou)先是(shi)要(yao)(yao)选(xuan)择(ze)可信赖的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)部(bu)(bu)机(ji)构(gou)(gou)，确保服(fu)(fu)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)质(zhi)量和安(an)全(quan)性；其次是(shi)要(yao)(yao)注意与(yu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)部(bu)(bu)机(ji)构(gou)(gou)的(de)(de)沟通和合作。海(hai)原信息财(cai)(cai)(cai)务(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)公司

本文来自东莞富发玻(bo)璃制品(pin)有限公司：//diyijian.cn/Article/22e49199486.html