在(zai)(zai)创建一(yi)个(ge)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时候(hou)，首先需要(yao)确(que)(que)(que)定(ding)(ding)(ding)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)。股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)可以是一(yi)个(ge)人(ren)、一(yi)个(ge)组(zu)织或多个(ge)人(ren)和(he)(he)(he)(he)组(zu)织的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)组(zu)合。这些人(ren)或组(zu)织投(tou)(tou)资公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)并拥有公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)，这些股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)他(ta)们(men)在(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有权(quan)(quan)。确(que)(que)(que)定(ding)(ding)(ding)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)有助(zhu)于确(que)(que)(que)定(ding)(ding)(ding)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有权(quan)(quan)结(jie)(jie)构(gou)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有权(quan)(quan)结(jie)(jie)构(gou)决(jue)定(ding)(ding)(ding)了公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)权(quan)(quan)和(he)(he)(he)(he)决(jue)策权(quan)(quan)。因此(ci)，在(zai)(zai)确(que)(que)(que)定(ding)(ding)(ding)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)时需要(yao)考虑他(ta)们(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)权(quan)(quan)利和(he)(he)(he)(he)利益(yi)(yi)。第二步：确(que)(que)(que)定(ding)(ding)(ding)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)比(bi)例一(yi)旦确(que)(que)(que)定(ding)(ding)(ding)了公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)，接下来(lai)需要(yao)确(que)(que)(que)定(ding)(ding)(ding)每个(ge)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)在(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)中所拥有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)比(bi)例。这个(ge)比(bi)例是根据股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)资金额(e)来(lai)确(que)(que)(que)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)比(bi)例不(bu)仅决(jue)定(ding)(ding)(ding)了公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)权(quan)(quan)和(he)(he)(he)(he)决(jue)策权(quan)(quan)，还决(jue)定(ding)(ding)(ding)了股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)之(zhi)间(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分配(pei)权(quan)(quan)。因此(ci)，在(zai)(zai)确(que)(que)(que)定(ding)(ding)(ding)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)比(bi)例时，需要(yao)考虑每个(ge)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)资金额(e)和(he)(he)(he)(he)他(ta)们(men)在(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色。第三步：制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)协议(yi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)协议(yi)是指(zhi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)之(zhi)间(jian)达成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)协议(yi)，旨在(zai)(zai)规(gui)定(ding)(ding)(ding)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理、运作(zuo)和(he)(he)(he)(he)分配(pei)政(zheng)策等(deng)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)规(gui)则。股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)协议(yi)是一(yi)个(ge)非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文件，它有助(zhu)于保护股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)权(quan)(quan)益(yi)(yi)和(he)(he)(he)(he)减少纠纷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)发生。股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)协议(yi)通常包括(kuo)以下内容：股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)比(bi)例和(he)(he)(he)(he)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)权(quan)(quan)益(yi)(yi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)管(guan)理和(he)(he)(he)(he)运作(zuo)方式股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)之(zhi)间(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)票(piao)权(quan)(quan)和(he)(he)(he)(he)决(jue)策权(quan)(quan)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)之(zhi)间(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分配(pei)政(zheng)策和(he)(he)(he)(he)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)息政(zheng)策股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)间(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)买卖协议(yi)这些人(ren)或组(zu)织投(tou)(tou)资公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)并拥有公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)，这些股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)他(ta)们(men)在(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有权(quan)(quan)。河南咨询股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)架构(gou)以客为尊

（一(yi)）股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结(jie)(jie)构对公司(si)(si)(si)治理内部机制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)影响1、股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结(jie)(jie)构和(he)股(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)大(da)(da)会(hui)(hui)在(zai)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)权(quan)(quan)(quan)可竞争(zheng)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结(jie)(jie)构模(mo)式(shi)(shi)(shi)中(zhong)，剩(sheng)余(yu)(yu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)权(quan)(quan)(quan)和(he)剩(sheng)余(yu)(yu)索(suo)取权(quan)(quan)(quan)相(xiang)互匹配(pei)，大(da)(da)股(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)就有动力(li)(li)(li)去(qu)(qu)向经理层施(shi)加(jia)压(ya)力(li)(li)(li)，促使其为实现公司(si)(si)(si)价值化而(er)(er)(er)努力(li)(li)(li)；而(er)(er)(er)在(zai)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)权(quan)(quan)(quan)不可竞争(zheng)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结(jie)(jie)构模(mo)式(shi)(shi)(shi)中(zhong)，剩(sheng)余(yu)(yu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)权(quan)(quan)(quan)和(he)剩(sheng)余(yu)(yu)索(suo)取权(quan)(quan)(quan)不相(xiang)匹配(pei)，控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)股(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)手(shou)中(zhong)掌握的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)廉价投票(piao)权(quan)(quan)(quan)，它既无(wu)压(ya)力(li)(li)(li)也(ye)无(wu)动力(li)(li)(li)去(qu)(qu)实施(shi)监(jian)控(kong)(kong)(kong)，而(er)(er)(er)只会(hui)(hui)利(li)(li)用手(shou)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)权(quan)(quan)(quan)利(li)(li)去(qu)(qu)实现自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)私(si)利(li)(li)。所以对一(yi)个(ge)股(gu)(gu)(gu)(gu)份制(zhi)(zhi)公司(si)(si)(si)而(er)(er)(er)言，不同的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结(jie)(jie)构决(jue)定着股(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)是(shi)(shi)否能(neng)够积极主(zhu)动地去(qu)(qu)实施(shi)其权(quan)(quan)(quan)利(li)(li)和(he)承担其义(yi)务。2、股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结(jie)(jie)构与董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)会(hui)(hui)和(he)监(jian)事(shi)(shi)会(hui)(hui)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结(jie)(jie)构在(zai)很大(da)(da)程度上(shang)决(jue)定了(le)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)会(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)人(ren)选，在(zai)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)权(quan)(quan)(quan)可竞争(zheng)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结(jie)(jie)构模(mo)式(shi)(shi)(shi)中(zhong)，股(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)大(da)(da)会(hui)(hui)决(jue)定的(de)(de)(de)(de)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)会(hui)(hui)能(neng)够全体股(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)的(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益；而(er)(er)(er)在(zai)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)权(quan)(quan)(quan)不可竞争(zheng)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结(jie)(jie)构模(mo)式(shi)(shi)(shi)中(zhong)，由于占控(kong)(kong)(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)地位(wei)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)可以通过垄断(duan)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)会(hui)(hui)人(ren)选的(de)(de)(de)(de)决(jue)定权(quan)(quan)(quan)来获取对董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)会(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)决(jue)定权(quan)(quan)(quan)。因(yin)而(er)(er)(er)在(zai)此股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结(jie)(jie)构模(mo)式(shi)(shi)(shi)下(xia)，中(zhong)小股(gu)(gu)(gu)(gu)东(dong)的(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益将不能(neng)得到保(bao)障。股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)结(jie)(jie)构对监(jian)事(shi)(shi)会(hui)(hui)影响也(ye)如此。广(guang)西股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)架构预算(suan)公司(si)(si)(si)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)架构的(de)(de)(de)(de)具体形式(shi)(shi)(shi)，业等不同而(er)(er)(er)有所不同，但以下(xia)是(shi)(shi)一(yi)些常(chang)见的(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)(si)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)架构类型。

优(you)点：单(dan)一股(gu)东(dong)(dong)拥有(you)(you)对公司(si)的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)权，可(ke)以(yi)快速做出(chu)决(jue)策，从而加速公司(si)的(de)(de)(de)发展和扩张。此外，股(gu)权集中也有(you)(you)助于提高(gao)(gao)公司(si)的(de)(de)(de)执行效率(lv)和减少(shao)管(guan)理成本。缺点：单(dan)一股(gu)东(dong)(dong)架(jia)构风险高(gao)(gao)，一旦股(gu)东(dong)(dong)出(chu)现(xian)问(wen)题(ti)，如离世、债务问(wen)题(ti)等，公司(si)经营可(ke)能会(hui)受(shou)到(dao)严重(zhong)影响。此外，如果公司(si)发展过程(cheng)中需要(yao)额外的(de)(de)(de)融(rong)资，单(dan)一股(gu)东(dong)(dong)难以(yi)保(bao)(bao)证足够(gou)的(de)(de)(de)融(rong)资来源。适用(yong)范围：单(dan)一股(gu)东(dong)(dong)架(jia)构适用(yong)于初创企(qi)业或(huo)小型(xing)公司(si)，特别(bie)是由创始人(ren)或(huo)创业家掌控(kong)的(de)(de)(de)公司(si)，因为此时(shi)决(jue)策速度(du)和控(kong)制(zhi)力是至关重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)。多股(gu)东(dong)(dong)平等架(jia)构：指公司(si)有(you)(you)多个(ge)股(gu)东(dong)(dong)，每个(ge)股(gu)东(dong)(dong)持有(you)(you)相等的(de)(de)(de)股(gu)份。这种架(jia)构类型(xing)通常适用(yong)于合(he)作或(huo)联合(he)创业的(de)(de)(de)公司(si)，因为它(ta)可(ke)以(yi)确(que)保(bao)(bao)各方(fang)的(de)(de)(de)利(li)益得(de)到(dao)平等保(bao)(bao)护。

股(gu)(gu)权(quan)(quan)架构(gou)设计的(de)(de)作用是(shi)明(ming)确合(he)伙人(ren)的(de)(de)权(quan)(quan)利(li)、责(ze)任和利(li)益，有利(li)于创业(ye)的(de)(de)稳定发展公司(si)(si)，便(bian)于融资创业(ye)型企业(ye)。此(ci)(ci)外，股(gu)(gu)权(quan)(quan)结构(gou)不(bu)仅是(shi)影响公司(si)(si)控制(zhi)权(quan)(quan)的(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)因(yin)(yin)素，也是(shi)企业(ye)进入资本(ben)市(shi)场的(de)(de)必要(yao)(yao)条件。股(gu)(gu)权(quan)(quan)架构(gou)的(de)(de)基本(ben)原则(ze)主(zhu)要(yao)(yao)包括五点。1.公平。贡献与份(fen)额呈(cheng)正相关。每(mei)个(ge)阶段(duan)的(de)(de)每(mei)个(ge)人(ren)的(de)(de)每(mei)个(ge)职位都(dou)不(bu)同，因(yin)(yin)此(ci)(ci)没有一刀切的(de)(de)贡献和股(gu)(gu)权(quan)(quan)架构(gou)设置。2.效(xiao)(xiao)率。主(zhu)要(yao)(yao)考虑三个(ge)方(fang)面。一是(shi)资源，如人(ren)力资源、产品、技术、运营、资金等；二是(shi)这个(ge)架构(gou)方(fang)便(bian)公司(si)(si)治理，尤其是(shi)涉(she)及到一些重(zhong)大(da)决策时，能(neng)够在规则(ze)下快速讨论(lun)事情，做出更高效(xiao)(xiao)、更正确的(de)(de)判(pan)断(duan)，让决策更有效(xiao)(xiao)率。3.方(fang)便(bian)创始团队(dui)控制(zhi)公司(si)(si)。4、有利(li)于资本(ben)运作。5.避(bi)免平等。即避(bi)免50％、50％和33％、34％、33％的(de)(de)结构(gou)。适用范围：混合(he)股(gu)(gu)权(quan)(quan)架构(gou)适用于需要(yao)(yao)平衡不(bu)同股(gu)(gu)东之间利(li)益和需求(qiu)的(de)(de)公司(si)(si)。

股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)结(jie)构(gou)是(shi)(shi)指不同(tong)性质的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)份在(zai)(zai)公(gong)司(si)总(zong)股(gu)(gu)(gu)(gu)本(ben)中(zhong)所占(zhan)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)结(jie)构(gou)及其相(xiang)(xiang)互关系(xi)。一(yi)是(shi)(shi)体现(xian)(xian)在(zai)(zai)股(gu)(gu)(gu)(gu)东之间的(de)(de)(de)(de)持(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)比(bi)(bi)例(li)和(he)数量上的(de)(de)(de)(de)差异，如达(da)到67％将形成对(dui)(dui)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)控制(zhi)；持(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)比(bi)(bi)例(li)达(da)到51％，将形成对(dui)(dui)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)对(dui)(dui)控制(zhi)。二是(shi)(shi)现(xian)(xian)金、知识产(chan)(chan)权(quan)等资(zi)产(chan)(chan)形式的(de)(de)(de)(de)持(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)结(jie)构(gou)。股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)架构(gou)设(she)(she)计的(de)(de)(de)(de)作用是(shi)(shi)明(ming)确(que)合(he)伙人(ren)的(de)(de)(de)(de)权(quan)利(li)、责(ze)任和(he)利(li)益，有(you)利(li)于创(chuang)业的(de)(de)(de)(de)稳定(ding)发(fa)展公(gong)司(si)，便(bian)于融资(zi)创(chuang)业型企业。此(ci)外，股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)结(jie)构(gou)不仅是(shi)(shi)影(ying)响(xiang)公(gong)司(si)控制(zhi)权(quan)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)因素，也是(shi)(shi)企业进入资(zi)本(ben)市场(chang)的(de)(de)(de)(de)必要(yao)(yao)条(tiao)件。股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)架构(gou)的(de)(de)(de)(de)基本(ben)原则主要(yao)(yao)包括五点。1.公(gong)平。贡献与份额呈正(zheng)相(xiang)(xiang)关。每个(ge)阶段的(de)(de)(de)(de)每个(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)每个(ge)职位都不同(tong)，因此(ci)没有(you)一(yi)刀切的(de)(de)(de)(de)贡献和(he)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)架构(gou)设(she)(she)置。在(zai)(zai)创(chuang)建(jian)一(yi)个(ge)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)时(shi)候(hou)，首先需要(yao)(yao)确(que)定(ding)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)东。股(gu)(gu)(gu)(gu)东可以是(shi)(shi)一(yi)个(ge)人(ren)、一(yi)个(ge)组织或多个(ge)人(ren)和(he)组织的(de)(de)(de)(de)组合(he)。信息股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)架构(gou)回(hui)收价

此外，多股东架构(gou)可(ke)以利用(yong)各方的优势和(he)资源，共同推动公司的发展(zhan)和(he)成长。河南咨询股权架构(gou)以客为(wei)尊

随着全球网络(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)形成和新型企(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)出现，技术和知(zhi)识(shi)在(zai)企(qi)业(ye)(ye)(ye)股(gu)权结构(gou)中所(suo)占的(de)(de)(de)(de)(de)比重(zhong)(zhong)越(yue)来越(yue)大(da)。社会的(de)(de)(de)(de)(de)发展(zhan)终会由“资(zi)本(ben)(ben)雇(gu)佣劳(lao)动”走(zou)向“劳(lao)动雇(gu)佣资(zi)本(ben)(ben)”。人(ren)力(li)资(zi)本(ben)(ben)在(zai)企(qi)业(ye)(ye)(ye)中以(yi)其(qi)独特的(de)(de)(de)(de)(de)身份享有(you)经营成果，与资(zi)本(ben)(ben)拥有(you)者共享剩余索取权。这就(jiu)是科技力(li)量的(de)(de)(de)(de)(de)巨(ju)大(da)威力(li)，它使(shi)知(zhi)识(shi)资(zi)本(ben)(ben)成为决定企(qi)业(ye)(ye)(ye)命运(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)资(zi)本(ben)(ben)。在(zai)世界全球化进(jin)程中，人(ren)力(li)资(zi)本(ben)(ben)或知(zhi)识(shi)资(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要性日益凸显，使(shi)得传(chuan)统的(de)(de)(de)(de)(de)“所(suo)有(you)权”和“控制权”理(li)念(nian)遭到前所(suo)未有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)挑战(zhan)，这已成为未来企(qi)业(ye)(ye)(ye)管理(li)领域研究的(de)(de)(de)(de)(de)新课题(ti)。河南咨询股(gu)权架构(gou)以(yi)客(ke)为尊

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