2). 摆脱单一(yi)结构：微(wei)(wei)咨(zi)(zi)(zi)询(xun)服务方式使得微(wei)(wei)，能够更高(gao)效的(de)(de)利用(yong)“碎片化”时间分享(xiang)经(jing)验(yan)和(he)洞(dong)察(cha)，这使得微(wei)(wei)咨(zi)(zi)(zi)询(xun)群体形(xing)成了“行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)背景(jing)+专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)纵(zong)深(shen)研究”的(de)(de)矩阵式结构。微(wei)(wei)咨(zi)(zi)(zi)询(xun)60%来自(zi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)高(gao)层经(jing)营(ying)管(guan)理(li)者(zhe)，他们深(shen)谙企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)实际运(yun)行(xing)(xing)规(gui)则(ze)，在(zai)(zai)多(duo)(duo)年(nian)的(de)(de)商业(ye)(ye)(ye)摔打中(zhong)形(xing)成了普通(tong)咨(zi)(zi)(zi)询(xun)顾(gu)问不可(ke)比拟的(de)(de)商业(ye)(ye)(ye)嗅觉及实操手(shou)感，能够给出(chu)源于理(li)念指导更重(zhong)实践操作(zuo)的(de)(de)咨(zi)(zi)(zi)询(xun)建议。如联想、中(zhong)兴、宝洁、711、中(zhong)航(hang)技等多(duo)(duo)名(ming)历任管(guan)理(li)者(zhe)参(can)与其(qi)中(zhong)。40%来自(zi)咨(zi)(zi)(zi)询(xun)行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)，他们专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)和(he)信誉(yu)双优。他们中(zhong)少数(shu)曾是(shi)国内咨(zi)(zi)(zi)询(xun)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)创始人、咨(zi)(zi)(zi)询(xun)产品体系研发(fa)头人；多(duo)(duo)数(shu)是(shi)在(zai)(zai)某一(yi)单一(yi)领域内纵(zong)深(shen)的(de)(de)研究者(zhe)。他们阅企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)无数(shu)，把握行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)格局，专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)精深(shen)值得借鉴。正申信息科技(苏州(zhou))有限(xian)公(gong)(gong)司(si)是(shi)一(yi)家专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)提供咨(zi)(zi)(zi)询(xun)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)，欢迎您的(de)(de)来电！杭州(zhou)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)运(yun)营(ying)咨(zi)(zi)(zi)询(xun)公(gong)(gong)司(si)

精神分析在(zai)咨(zi)询(xun)过程中(zhong)的(de)(de)应用：（一(yi)(yi)）自(zi)(zi)由联想：经典的(de)(de)自(zi)(zi)由联想是(shi)(shi)(shi)，不(bu)管(guan)咨(zi)客脑子里浮(fu)现(xian)什么(me)想法，都(dou)说(shuo)出(chu)来(lai)。不(bu)管(guan)这(zhei)(zhei)些内(nei)容(rong)(rong)(rong)多么(me)荒唐，自(zi)(zi)己感(gan)觉是(shi)(shi)(shi)多么(me)微不(bu)足道，也不(bu)管(guan)它对(dui)(dui)现(xian)有(you)(you)(you)道德规范多么(me)不(bu)容(rong)(rong)(rong)许(xu)也包括对(dui)(dui)医生的(de)(de)看法。不(bu)要有(you)(you)(you)任何(he)顾(gu)虑(lv)和(he)约束地说(shuo)出(chu)浮(fu)现(xian)在(zai)脑子里的(de)(de)所有(you)(you)(you)内(nei)容(rong)(rong)(rong)。（二）阻(zu)抗(kang)：咨(zi)客表(biao)(biao)现(xian)出(chu)联想的(de)(de)不(bu)够(gou)(gou)自(zi)(zi)如，常表(biao)(biao)现(xian)出(chu)说(shuo)话(hua)中(zhong)断，吞吞吐吐或(huo)没有(you)(you)(you)什么(me)话(hua)可(ke)说(shuo)了。或(huo)故意(yi)(yi)(yi)避开一(yi)(yi)些问题，或(huo)则(ze)与咨(zi)询(xun)师辩论(lun)。阻(zu)抗(kang)是(shi)(shi)(shi)不(bu)愿把潜意(yi)(yi)(yi)识里的(de)(de)内(nei)容(rong)(rong)(rong)表(biao)(biao)现(xian)出(chu)来(lai)的(de)(de)表(biao)(biao)现(xian)，因为他们很(hen)怕触动自(zi)(zi)己的(de)(de)“伤疤”。因为这(zhei)(zhei)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)个无意(yi)(yi)(yi)识过程，所以咨(zi)客是(shi)(shi)(shi)不(bu)知道的(de)(de)。破除阻(zu)抗(kang)并不(bu)容(rong)(rong)(rong)易(yi)，这(zhei)(zhei)是(shi)(shi)(shi)分析的(de)(de)艰(jian)难过程，也是(shi)(shi)(shi)费时间的(de)(de)原因。面(mian)对(dui)(dui)阻(zu)抗(kang)咨(zi)询(xun)师要有(you)(you)(you)足够(gou)(gou)的(de)(de)耐心，阻(zu)抗(kang)的(de)(de)出(chu)现(xian)也是(shi)(shi)(shi)发现(xian)咨(zi)客精神防御机(ji)(ji)制的(de)(de)重要线索。连云港个人问题咨(zi)询(xun)机(ji)(ji)构正申(shen)信息科技(苏州(zhou))有(you)(you)(you)限公司为您(nin)提(ti)供咨(zi)询(xun)，有(you)(you)(you)想法的(de)(de)可(ke)以来(lai)电！

3、共(gong)情(qing)共(gong)情(qing)是指体(ti)(ti)验(yan)别(bie)人(ren)内(nei)心(xin)(xin)世(shi)界的(de)(de)(de)能力(li)(li)。它包括三(san)方(fang)面的(de)(de)(de)含义：（1）咨(zi)询(xun)师借助(zhu)求(qiu)助(zhu)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)言行，深入对方(fang)内(nei)心(xin)(xin)去体(ti)(ti)验(yan)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)情(qing)感、思(si)维；（2）咨(zi)询(xun)师借助(zhu)于知识和经验(yan)，把握求(qiu)助(zhu)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)体(ti)(ti)验(yan)与他(ta)(ta)的(de)(de)(de)经历和人(ren)格之间的(de)(de)(de)联系，更好地(di)理(li)(li)解问题的(de)(de)(de)实质；（3）咨(zi)询(xun)师运用(yong)(yong)咨(zi)询(xun)技(ji)巧(qiao)，把自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)共(gong)情(qing)传达给对方(fang)，以(yi)影响(xiang)对方(fang)并取得反馈(kui)。共(gong)情(qing)需要理(li)(li)性(xing)，而不(bu)能代替(ti)当事人(ren)做感性(xing)判断， “共(gong)情(qing)”不(bu)乱用(yong)(yong)同情(qing)心(xin)(xin)，那(nei)只是为了帮助(zhu)他(ta)(ta)人(ren)导(dao)入积(ji)极、乐观、向(xiang)上(shang)的(de)(de)(de)情(qing)绪1、 随着现代化的(de)(de)(de)工作和生(sheng)活节(jie)奏越来越快，人(ren)们所面临的(de)(de)(de)压力(li)(li)和困境越来越多，而心(xin)(xin)理(li)(li)咨(zi)询(xun)，可(ke)以(yi)帮助(zhu)人(ren)们挖掘心(xin)(xin)理(li)(li)潜(qian)力(li)(li)，提高(gao)自(zi)(zi)我(wo)认识、走出心(xin)(xin)理(li)(li)阴霾。

认(ren)(ren)(ren)知(zhi)行为(wei)的(de)(de)心(xin)(xin)理咨询认(ren)(ren)(ren)知(zhi)行为(wei)疗(liao)法(fa)(fa)是一组通过(guo)(guo)改变思维或(huo)信念(nian)和(he)行为(wei)的(de)(de)方法(fa)(fa)来(lai)改变不良(liang)认(ren)(ren)(ren)知(zhi)，达(da)到消除(chu)不良(liang)情绪和(he)行为(wei)的(de)(de)短(duan)程(cheng)心(xin)(xin)理方法(fa)(fa)。具有性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)有埃(ai)利斯的(de)(de)合理情绪行为(wei)疗(liao)法(fa)(fa)（REBT），贝(bei)克和(he)雷(lei)米的(de)(de)认(ren)(ren)(ren)知(zhi)疗(liao)法(fa)(fa)（CT）和(he)梅肯鲍姆的(de)(de)认(ren)(ren)(ren)知(zhi)行为(wei)矫(jiao)正技术等。认(ren)(ren)(ren)知(zhi)对道德(de)颓废、堕落(demoralization)，感(Guilt)和(he)害羞(Shame)症状较(jiao)有效。对于PTSD与情感性(xing)(xing)(xing)或(huo)焦虑性(xing)(xing)(xing)或(huo)人格疾患（性(xing)(xing)(xing)、边缘性(xing)(xing)(xing)、自(zi)恋性(xing)(xing)(xing)人格疾患）并存的(de)(de)当(dang)事人，较(jiao)常使用认(ren)(ren)(ren)知(zhi)法(fa)(fa)。精(jing)神分(fen)析(xi)法(fa)(fa)又称为(wei)心(xin)(xin)理分(fen)析(xi)法(fa)(fa)，一般以1895年弗洛(luo)伊(yi)德(de)与布洛(luo)伊(yi)尔出版(ban)的(de)(de)《关于歇斯底里的(de)(de)研究》作为(wei)心(xin)(xin)理分(fen)析(xi)正式创(chuang)立(li)的(de)(de)标(biao)志。是通过(guo)(guo)自(zi)由联想(xiang)、移(yi)情、对梦和(he)失(shi)误(wu)的(de)(de)解释等来(lai)和(he)克服婴(ying)儿期的(de)(de)动(dong)机(ji)带(dai)来(lai)的(de)(de)影响的(de)(de)一种方法(fa)(fa)。正申信息科技(苏州)有限公司咨询值得(de)用户放(fang)心(xin)(xin)。

企(qi)(qi)业(ye)要生存，要在(zai)市(shi)(shi)场上有(you)一(yi)席之(zhi)地，就离不(bu)开与(yu)(yu)竞(jing)(jing)争(zheng)对手(shou)的(de)(de)较(jiao)量。因(yin)此(ci)市(shi)(shi)场营销(xiao)咨(zi)询(xun)(xun)应(ying)该在(zai)为(wei)企(qi)(qi)业(ye)制(zhi)定能够(gou)战(zhan)(zhan)胜现实(shi)竞(jing)(jing)争(zheng)对手(shou)及(ji)潜在(zai)竞(jing)(jing)争(zheng)对手(shou)，能够(gou)立(li)于不(bu)败之(zhi)地的(de)(de)竞(jing)(jing)争(zheng)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)及(ji)策略(lve)(lve)上下工夫。在(zai)市(shi)(shi)场经济(ji)条件(jian)下，人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)资(zi)源(yuan)是(shi)(shi)宝贵的(de)(de)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)资(zi)源(yuan)，是(shi)(shi)企(qi)(qi)业(ye)在(zai)竞(jing)(jing)争(zheng)中(zhong)生存与(yu)(yu)发展的(de)(de)重(zhong)要的(de)(de)物质(zhi)基(ji)础，它既是(shi)(shi)制(zhi)定企(qi)(qi)业(ye)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)重(zhong)要依据(ju)，又是(shi)(shi)实(shi)施(shi)企(qi)(qi)业(ye)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)支撑点。人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)资(zi)源(yuan)咨(zi)询(xun)(xun)是(shi)(shi)运(yun)用人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)资(zi)源(yuan)开发与(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)理(li)论和方法，对企(qi)(qi)业(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)资(zi)源(yuan)开发与(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)进行分析，找出薄弱(ruo)环节，并加以改善，以促(cu)进企(qi)(qi)业(ye)正确、有(you)效地开发人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)资(zi)源(yuan)和合理(li)、科(ke)学地管(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)资(zi)源(yuan)，为(wei)企(qi)(qi)业(ye)创造永续的(de)(de)竞(jing)(jing)争(zheng)力(li)。正申信息(xi)科(ke)技(苏州(zhou))有(you)限公司致力(li)于提(ti)供咨(zi)询(xun)(xun)，欢迎您的(de)(de)来电哦！宿迁企(qi)(qi)业(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)询(xun)(xun)平(ping)台(tai)

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要衡量业绩，首先需要选择可(ke)以量化的(de)经(jing)(jing)营(ying)业绩指标(biao)，通(tong)常可(ke)以提供客户在(zai)短期内可(ke)以衡量的(de)经(jing)(jing)营(ying)业绩有：按期交货率提升、存货占用(yong)资(zi)金(jin)降低、应收账(zhang)款和坏(huai)账(zhang)降低等。通(tong)过这些指标(biao)的(de)对比和分析，可(ke)以用(yong)来较(jiao)为直(zhi)接的(de)衡量一个咨询(xun)项目(mu)取(qu)得(de)的(de)效益，可(ke)以给咨询(xun)方和受咨询(xun)方一个价值(zhi)认定标(biao)准。根(gen)据企(qi)(qi)业出现(xian)问题的(de)不(bu)同(tong)，我们一般把企(qi)(qi)业传统管理咨询(xun)按内容(rong)分为以下几类：战略是企(qi)(qi)业的(de)根(gen)本。在(zai)的(de)商业社会中，企(qi)(qi)业为了(le)适(shi)应外部环境(jing)的(de)变化，必须及时准确的(de)掌握市场动态，迅(xun)速采取(qu)与之相适(shi)应的(de)有效措施(shi)。杭(hang)州(zhou)企(qi)(qi)业运营(ying)咨询(xun)公司

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